Por: Álvaro Uribe Vélez
1. UNE es empresa mixta de comunicaciones;
2. Millicom, socio extranjero, tiene mayoría y control;
3. EPM tiene una salvaguardia: Puede hasta agosto de 2024 vender su participación a Millicom o entre ambas vender a terceros;
4. Si vence la fecha desaparece la salvaguardia con incertidumbre en las consecuencias;
5. Expertos afirman que el calendario de venta es apretado y que se debe empezar con la autorización del Concejo;
6. Habría dos clases de oposición: un sector se opone por el destino de los recursos y otro porque de manera ninguna acepta disminuir el patrimonio público;
7. Una opción para resolver el impasse sería destinar el producto de la venta a una inversión de EPM o a apalancar inversiones en curso, con un fondo especial debidamente vigilado. También con ayuda de la academia para definir la inversión.
8. Habría sustitución de activos y no gasto;
9. Debe recordarse una magnífica experiencia de Antioquia: Con el liderazgo del Gobernador Mario Aramburo se dispuso dedicar los recursos de la venta del Ferrocarril del Departamento a la creación de un gran Banco de Desarrollo, el IDEA o Instituto para el Desarrollo de Antioquia. Todavía algunos mantenemos la esperanza que sea el gran banco que le de independencia financiera a Antioquia;
10. Lo del IDEA y el Ferrocarril solamente para citar un ejemplo de sustitución de activos en lugar del gasto de un recurso de venta, que es excepcional y no hace parte de los ingresos corrientes o permanentes
